Agosto también es un buen momento para bajar un poco el ritmo, mirar atrás y recuperar algunas de las cosas que nos ha dejado esta primera mitad del año. Y una de ellas ha sido la edición de julio de Nuevos Líderes, un programa al que tenemos especial cariño porque acompaña uno de los momentos profesionales más interesantes —y también más complejos— de una carrera: cuando dejamos de ser únicamente responsables de nuestro trabajo y empezamos a ser responsables de un equipo.
Un programa para quienes empiezan a liderar equipos
Nuevos Líderes está dirigido a personas que acaban de asumir responsabilidades como gestores de equipo y también a profesionales con potencial que saben que probablemente lo harán próximamente.
Porque ser muy bueno técnicamente no significa saber automáticamente cómo liderar. El cambio de rol trae nuevas preguntas, nuevas relaciones y también bastantes inseguridades.
¿Cómo quiero liderar? ¿Qué espera ahora el equipo de mí? ¿Cómo delego? ¿Cómo marco límites? ¿Qué conversaciones debería empezar a tener? ¿Qué hago con quienes hasta hace poco eran mis compañeros?
Por eso, uno de los objetivos del programa es que cada participante pueda salir con su propia hoja de ruta para los primeros meses, definiendo qué tipo de liderazgo quiere construir y qué acciones concretas necesita poner en marcha.
Este enfoque forma parte de nuestra manera de entender la formación en liderazgo en Mallorca: acompañar a las personas que empiezan a gestionar equipos para que puedan construir su liderazgo de forma consciente, práctica y conectada con su realidad.
Aprender de otros sectores, experiencias y formas de liderar
Esta edición, además, nos regaló algo que para nosotros tiene muchísimo valor: la diversidad del grupo.
Compartieron aula profesionales procedentes del sector hotelero, la restauración, el ámbito hospitalario y el sector social. Realidades, organizaciones y equipos muy diferentes que, cuando empezamos a hablar de liderazgo y gestión de personas, descubren que tienen muchos más puntos en común de los que parecía.
Y ahí ocurre una parte importante del aprendizaje.
En nuestros programas no se aprende únicamente de la persona consultora: se aprende muchísimo de las preguntas, experiencias, errores, herramientas y maneras de hacer del resto de participantes. Escuchar cómo se gestiona una situación similar en otro sector amplía la mirada y permite entender de una manera mucho más global qué está ocurriendo hoy en la gestión de personas.
Las dudas de quien empieza a liderar también se comparten
También hay algo muy valioso en descubrir que muchas de las dudas que aparecen cuando empezamos a liderar son compartidas.
No saber hasta dónde delegar, cómo ganarse la autoridad sin alejarse del equipo, cuándo pedir ayuda al propio responsable o cómo abordar una conversación que estamos evitando no significa que estemos haciendo mal nuestro trabajo.
Significa que estamos aprendiendo un trabajo nuevo.
Compartir esas dificultades con personas que están atravesando un momento profesional parecido ayuda a normalizarlas, ponerles nombre y encontrar nuevas formas de abordarlas.
Una de las primeras formaciones en La Sala by GO Consulting
Y esta edición tenía otro ingrediente especial: ha sido una de las primeras formaciones que hemos realizado en nuestra nueva Sala by GO Consulting.
Después de imaginar durante tanto tiempo cómo queríamos que fuera este espacio, ha sido especialmente bonito comprobarlo en funcionamiento: movernos, trabajar en pequeños grupos, conversar, tomar café… y confirmar que la sala se adapta a la manera en la que entendemos la formación.
Pero, sobre todo, comprobar que se genera buena energía y un espacio de confianza.
Para hablar de liderazgo necesitamos poder hablar también de aquello que nos cuesta, de las situaciones que no sabemos resolver y de las veces que dudamos. Y para eso hace falta sentirse cómodo.
A liderar también se aprende
Nos quedamos de esta edición con muchas conversaciones, aprendizajes compartidos y una idea que vuelve a confirmarse: a liderar también se aprende.
Y cuanto antes acompañemos a las personas que empiezan a gestionar equipos, más posibilidades tendrán de construir su liderazgo de manera consciente, en lugar de aprender únicamente a base de ensayo y error.
Un espacio en Mallorca para formaciones, reuniones y jornadas de trabajo
Y nos quedamos también con la alegría de seguir dando vida a La Sala by GO Consulting.
La hemos creado para nuestras propias formaciones, pero también para que otras empresas, consultoras y profesionales puedan utilizarla para sus reuniones, talleres, formaciones o jornadas de trabajo.
Un espacio en Mallorca pensado para trabajar de otra manera: cómodo, flexible y preparado para que pasen cosas.
¿Necesitas un espacio para tu próxima formación o reunión de equipo? Puedes conocer La Sala by GO Consulting, sus características y opciones de alquiler.
