Taller sobre liderazgo digital

Cada vez nos encontramos con más responsables que nos solicitan formaciones y trainings para gestionar el talento digital dentro de su organización. Es por ello que hoy nos hemos ido a la Fundació Factor Humà en Barcelona, para ponernos al día en el impacto que está teniendo esta 4ª revolución industrial en productos, servicios, modelos de negocio y formas de liderar.

De la mano de Luis Font Director del “Executive MBA – Digital Leaders” de la Salle Barcelona, hemos trabajado de una manera práctica los conocimientos y habilidades que debe tener un líder digital.

Nos llevamos, entre muchos buenos consejos y herramientas, las siguientes premisas a tener en cuenta a la hora de seleccionar y gestionar equipos digitales:

1. El modelo no es tener, es disfrutar.
2. La tecnología no es una amenaza, sino que aumenta mi productividad y mis oportunidades.
3. El conocimiento ya no se tiene, se aprende el resto de mi vida.
4. Del plan de negocio a 5 años al plan de negocio revisable cada 3 o 6 meses.
5. Cambian las competencias de los líderes: del análisis, la planificación, el control y el management a valorar la creatividad, la adaptación, la gestión de la incertidumbre y el liderazgo.

¡Ahora toca llevarlo a la práctica!

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