Últimamente estamos trabajando en proyectos que están relacionados directa o indirectamente con la retención del talento y queríamos retomar un estudio que lanzó Google ya en el 2009 y que establece un estrecho vínculo entre retención y liderazgo.
El objetivo general del Proyecto Oxígeno era el de construir mejores jefes. Para ello hicieron un análisis con más de 10.000 datos de evaluaciones del desempeño, encuestas de 360º y reconocimientos a los mejores jefes.
Aquí os dejamos los 8 hábitos para ser un buen líder.
- Sé un buen Coach. Da feedback y acompaña en el desarrollo individual.
- Empodera a tu equipo y huye del micromanagement. Desarrolla la autonomía y la capacidad de decidir por ellos mismos.
- Muestra interés por el éxito del equipo y por su bienestar. Asegúrate de que están bien y facilita la incorporación de los nuevos.
- Sé productivo y orientado a los resultados. Facilita que tu equipo tenga los conocimientos y medios necesarios para conseguir los objetivos.
- Comunica y escucha al equipo. No te limites a transmitir información, fomenta la comunicación bidireccional y la participación.
- Apoya a los colaboradores en el desarrollo de sus carreras. Los seleccionamos porque tienen talento y el talento es dinámico. Cuida el plan de carrera.
- Da una visión y estrategia clara para el equipo. Comprueba que todos conocen el valor que aportan con su trabajo para la consecución de la visión.
- Comparte tus habilidades técnicas para ayudar al equipo. Trabaja codo a codo con ellos cuando sea necesario.
Como ves, un buen jefe es la clave para retener el talento. ¡Qué bueno sería que las empresas fueran conscientes de estos 8 sencillos hábitos y ayudaran a sus directivos en su desarrollo!
Fuente: artículo New York Times