- 12 junio, 2023
- Posted by: consulting-admin
- Categoría: Noticias
Hace unas semanas facilité unas jornadas con el equipo de Calidad de Adeo (Leroy Merlin), que organizaron su encuentro en Mallorca. Fueron unas jornadas de trabajo para revisar el funcionamiento del equipo, hablar sobre la gestión de la diversidad y, por supuesto, dar feedback.
Los dos días que estuve con ellos salí muy contenta de la sesión, con energía y muy satisfecha personalmente. Analizando estas emociones, lo vinculé con un modelo de motivación de Management 3.0 que utilizamos en ocasiones: los “Moving motivators”.
El modelo invita a dar prioridad a 10 factores que pueden ser tanto internos como externos:
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Aceptación
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Curiosidad
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Libertad
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Estatus
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Meta
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Honra
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Maestría
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Orden
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Poder
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Relaciones
Utilizando estos conceptos, hice el ejercicio de identificar cuáles de ellos eran los que habían conseguido mi motivación en este proyecto. Este fue mi ranking:
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Maestría: fue un trabajo que desafiaba mis competencias, pero que aún estaba dentro de mis capacidades.
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Libertad: tenía plena autonomía para poder facilitar la sesión como decidiera y la confianza y el apoyo de los responsables del equipo para hacerlo.
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Aceptación: una vez finalizada la sesión, recibí aprobación y reconocimiento por el trabajo realizado por parte de los participantes con un feedback muy positivo.
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Relaciones: se generaron vínculos personales y hubo muy buen clima de trabajo. Parecía que nos conocíamos desde hacía tiempo.
Esto es lo que me mueve a mí personalmente y, cuando se da, disfruto tanto de los proyectos que tengo la sensación de que no estoy trabajando. Me siento afortunada de haber elegido esta profesión porque mueve mis motivadores. Y tú, ¿qué orden le darías?