Cómo gestionar con éxito y desde el primer día tu nuevo rol como responsable de equipo. Si acabas de iniciar un nuevo rol como director de equipo, pero le tienes pánico a las alturas, este es tu taller.
Módulo 1: ¿Líder? ¿Y eso qué es?
- El líder y el jefe. Hoy y ayer.
- Un gran poder conlleva una gran responsabilidad.
- Me sale de natural.
- Hablar con el de arriba ahora que yo también lo soy.
Módulo 2: El equipo, esas personas
- Cómo conocer a mi equipo más allá de asignar tareas.
- Delegar y dar independencia no es imposible si sabes cómo.
- Reuniones individuales, momentos cara a cara.
- Ser más empático que un cactus al comunicarte.
Módulo 3: Mitos y leyendas de la cultura de equipo
- Todo lo que necesitas es trabajar juntos y con sentido
- Hablar cuando hace falta: la comunicación perfecta
- ¿Y cómo sé yo que el equipo funciona?
- Reconocer y valorar, tú también puedes.
En este taller descubrirás:
- Cómo colocarte en la línea de salida, cómo dar los primeros pasos y el ritmo que debes marcar durante los primeros meses.
- Las instrucciones para que puedas aplicar lo te contemos, paso a paso y con los materiales necesarios.
- A un grupo de personas se encuentran en tu misma situación, con las que compartir, conectar y desahogarte.
¿A quién va dirigido?
- Todos aquellos que siempre han querido ser líderes, se les ha concedido el deseo y ahora no lo tienen tan claro.
- Personas con ganas, que lo ven, que está ahí, que van a ser responsable de equipo en la próxima hornada.
- Organizaciones públicas, privadas y tercer sector.
¿Que más necesitas saber?
Horario y días: Viernes 14, 21 y 28 de marzo. De 10.00h a 14.00h
Ubicación: Centre Bit Raiguer, Inca.
Tarifas:
Estándar: 335€ + IVA
Earlybird: 285€ + IVA (hasta el 28/02/2025)