Liderazgo en el ámbito hospitalario

Nos encontramos finalizando unas sesiones de liderazgo con un grupo de Jefes/as de Servicio del Hospital Universitario Son Espases, en Mallorca. Los Jefes de Servicio del Hospital de referencia en las Baleares son una figura clave en su estructura, tanto por el peso de su perfil técnico, como por su capacidad para detectar y desarrollar talento.

De hecho, algunas de estas personas cuentan en sus equipos con profesionales calificados como “alto potencial”, que a su vez siguen el programa Talent HUSE de desarrollo de talento, donde también participamos como facilitadores.

Durante las sesiones, compartimos que “liderar es desarrollar el liderazgo de los demás”, y comprobamos que hacerlo en el ámbito hospitalario implica:

  • articular un proyecto compartido
  • comunicar una visión clara
  • fomentar la comunicación
  • motivar a los empleados
  • inspirar y animar los logros
  • dar y recibir feedback
  • inspirar respeto
  • reconocer y agradecer el trabajo bien hecho
  • hacer de mentor/a

Las cualidades necesarias para este tipo de liderazgo tienen mucho más que ver con la relación que con la tarea, y, en el caso de los doctores y doctoras, deben convivir además con una inclinación natural -fruto de la alta vocación asociada a la profesión- a mostrar mucho apego por el trabajo más asistencial. 

Es un proyecto cargado de ambiente positivo y de ilusión por mejorar. ¡Seguimos!