RAFA GOBERNA CARRIÓN
SOCIO CONSULTOR DE GO CONSULTING
Áreas de especialización. Liderazgo, desarrollo organizacional, coaching ejecutivo y equipos directivos
Mi trabajo ha estado ligado siempre a las personas y a la estrategia.
A las personas, porque son el centro de todo y porque mi formación como psicólogo me ayuda a comprender mejor cómo pensamos, cómo nos relacionamos y por qué a veces sabemos perfectamente lo que deberíamos hacer y, aun así, nos cuesta hacerlo.
Y a la estrategia porque es ese mapa, siempre imperfecto, que nos permite ordenar prioridades, tomar decisiones y avanzar en contextos donde casi nunca disponemos de toda la información.
Actualmente acompaño a personas, equipos directivos y organizaciones en procesos de liderazgo, desarrollo organizacional, coaching ejecutivo y de equipos, gestión del talento, cultura y transformación organizativa.
Una parte importante de mi trabajo se desarrolla con directivos que necesitan revisar su manera de ejercer el liderazgo y con organizaciones que atraviesan momentos de transición: crecimiento, profesionalización, relevo generacional, conflictos, cambios culturales o necesidad de construir equipos de dirección más sólidos.
Experiencia aplicada en Go Consulting
Después de muchos años trabajando con organizaciones he aprendido algo bastante sencillo: los problemas aparentemente técnicos casi nunca son solamente técnicos.
Detrás suelen aparecer conversaciones pendientes, roles poco claros, dificultades para asumir responsabilidades, relaciones de confianza deterioradas o formas de liderazgo que funcionaron en otro momento, pero que ya no funcionan.
Por eso mi trabajo combina estrategia, psicología, comportamiento organizacional y desarrollo de personas.
Como consultor acompaño procesos de transformación organizativa, profesionalización, cambio cultural y desarrollo de equipos directivos. Una parte importante de mi actividad está vinculada también a la empresa familiar, especialmente en procesos de definición estratégica, profesionalización, sucesión generacional, órganos de gobierno y desarrollo de Consejos de Familia.
Como coach ejecutivo trabajo individualmente con directivos, gerentes y profesionales que necesitan afrontar cambios, asumir nuevas responsabilidades, revisar su manera de ejercer el liderazgo o tomar decisiones relevantes sobre su trayectoria profesional.
En el trabajo con equipos directivos me interesa especialmente ayudarles a pasar de ser una suma de buenos responsables funcionales a convertirse en un verdadero órgano de dirección, capaz de pensar, decidir y asumir responsabilidades conjuntamente.
Trayectoria profesional
Soy psicólogo, consultor y coach ejecutivo y de equipos, con una trayectoria profesional vinculada durante décadas al desarrollo de personas y organizaciones.
Inicié mi carrera profesional en el Departamento de Formación de SEAT en Barcelona y posteriormente fui responsable de Formación y Selección en Braun, del Grupo Gillette.
Mi siguiente etapa profesional estuvo vinculada a la consultoría, trabajando en procesos de gestión del cambio y desarrollo organizacional con empresas privadas, empresas familiares, administraciones públicas y organizaciones sociales.
Posteriormente asumí la Dirección de Recursos Humanos de SA NOSTRA, una etapa que me devolvió a la gestión directa de una organización y que significó también mi traslado a Mallorca.
Actualmente desarrollo mi actividad como socio de Go Consulting, donde concentro mi trabajo en tres grandes ámbitos: consultoría, coaching y desarrollo de directivos y equipos.
Mi actividad profesional me ha llevado además a trabajar en siete países de Latinoamérica, una experiencia especialmente enriquecedora que amplió mi manera de comprender las organizaciones, el liderazgo y las diferencias culturales.
Formación y acreditaciones
Entiendo la formación como un proceso permanente, especialmente en ámbitos relacionados con el comportamiento humano, el liderazgo y el desarrollo de organizaciones.
- Licenciatura en Psicología.
- Formación como coach profesional.
- Programa de Dirección de Empresas – EAE.
- Formación en consultoría sistémica.
- Formación especializada en coaching ejecutivo y de equipos.
- Formación en liderazgo y desarrollo directivo.
- Formación en gestión del cambio.
- Formación en facilitación de grupos y desarrollo organizacional.
Una parte esencial de mi trabajo consiste en seguir estudiando, contrastando ideas y cuestionando modelos que con demasiada facilidad terminan convertidos en recetas empresariales.
Artículos, reflexiones y proyectos
Talent HUSE – Hospital Universitario Son Espases
Junto a Jorge Serrano facilito el módulo dedicado al liderazgo de Talent HUSE, programa de desarrollo del talento del Hospital Universitario Son Espases en el que Go Consulting participa desde su creación.
Conocer nuestra experiencia en Talent HUSE
Empresa familiar
La empresa familiar constituye otro de mis principales ámbitos de intervención. Trabajo sobre profesionalización, estrategia, órganos de gobierno, sucesión generacional, Consejo de Familia y desarrollo de las nuevas generaciones.
El objetivo puede resumirse de manera sencilla, aunque conseguirlo sea bastante menos sencillo: que la familia no rompa la empresa y que la empresa no rompa la familia.
La utilidad del Consejo de Familia en la empresa familiar
Liderazgo, carácter y responsabilidad
Me interesa especialmente distinguir entre las competencias que una persona puede aprender y el carácter desde el que ejerce esas competencias.
He trabajado y escrito sobre liderazgo transformacional, presencia ejecutiva, liderazgo compasivo, carácter, confianza, delegación, conversaciones difíciles y responsabilidad directiva.
Cada vez estoy más convencido de que desarrollar líderes no consiste solamente en enseñar nuevas herramientas. Significa ayudarles a observar desde dónde están tomando sus decisiones.
Docencia, divulgación y conferencias
La divulgación constituye también una parte importante de mi actividad profesional.
He sido profesor en programas MBA de la Universitat de les Illes Balears y he impartido conferencias, seminarios y programas de desarrollo para directivos y organizaciones.
También he participado como ponente en TEDxPortoPí con la conferencia “Darse permiso para atreverse”, centrada en nuestra capacidad para cuestionar algunos de los límites que nosotros mismos construimos y atrevernos a actuar.
Como articulista me interesa conectar ámbitos aparentemente alejados de la gestión, como la filosofía, la psicología, la literatura o la experiencia cotidiana, con los problemas reales de quienes tienen que dirigir personas y organizaciones.
Mi manera de entender la consultoría
Después de muchos años trabajando con personas y organizaciones, desconfío bastante de las soluciones universales.
Una organización no cambia porque alguien le presente un buen PowerPoint. Tampoco un directivo transforma su liderazgo porque conozca diez nuevas herramientas.
El cambio empieza cuando una persona o un equipo es capaz de mirar con suficiente claridad lo que está ocurriendo, asumir su parte de responsabilidad y decidir qué está dispuesto a hacer de manera diferente.
Mi función como consultor y coach no consiste en decir permanentemente a los demás lo que tienen que hacer.
Consiste en ayudarles a pensar mejor.
A veces aportando conocimiento. Otras, haciendo preguntas incómodas. Facilitando conversaciones que no se están produciendo. Poniendo encima de la mesa contradicciones que todos conocen, pero nadie menciona. Y ayudando finalmente a convertir esa reflexión en decisiones y compromisos concretos.
Creo en una consultoría rigurosa, cercana y profundamente práctica, donde la psicología y la estrategia empresarial puedan conversar sin convertirse ninguna de las dos en un conjunto de recetas.
Más sobre mí
Además de la psicología y las organizaciones, mantengo un interés permanente por la filosofía, la literatura y las tradiciones contemplativas.
No las considero aficiones completamente separadas de mi profesión. Todas ellas plantean, desde perspectivas distintas, preguntas que también aparecen continuamente en el trabajo con directivos: cómo pensamos, qué nos condiciona, qué hacemos con el miedo, cómo nos relacionamos con los demás, qué significa asumir responsabilidad y qué hacemos con el tiempo que tenemos.
Puedes conocer más sobre mi actividad profesional, artículos y reflexiones en:
Web profesional de Rafa Goberna